developer

Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) hat am 02.05.2024 einen interessanten Artikel zur Förderung der Weiterbildungskultur in Unternehmen veröffentlicht.

Folgende Kernaussagen sind hier zusammengefasst:

Warum ist eine positive betriebliche Weiterbildungskultur wichtig?

  • Unternehmen sollten flexibel und anpassungsfähig bleiben. Eine kontinuierliche Weiterbildungs- und Lernkultur ermöglicht es Mitarbeiter*innen, neue benötigte Fertigkeiten zu erlernen und innovative Ideen einzubringen, die auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens einzahlen
  • Unternehmen mit positivem Lernumfeld gewinnen und halten Mitarbeiter*innen, welche die Weiterbildungsmöglichkeiten als Mehrwert empfinden
  • Mit einer guten Weiterbildungskultur können Mitarbeiter*innen und das Unternehmen neue und benötigte digitalisierte und technische Methoden lernen und anwenden

Wie kann eine positive Weiterbildungskultur gefördert werden?

  • Führungskräfte als Vorbilder:
    • bilden sich zum einen selbst weiter
    • geben ihren Mitarbeiter*innen Raum für Weiterentwicklung (z. B. festgelegte Lernzeiten)
    • ermutigen Mitarbeiter*innen, Wissen zu teilen und Fehler zuzulassen
    • geben regelmäßig Feedback zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
    • vereinbaren feste Lernziele (z. B. in Mitarbeitergesprächen)
  • Zugänglichkeit und Vielseitigkeit von Weiterbildungsangeboten fördern:
    • Aufstiegsfortbildung oder berufsbegleitendes Studium
    • Teilqualifizierung, Umschulung oder Externenprüfung
    • Anpassungsqualifizierungen
    • Wissenstransfer-Maßnahmen: altersgemischte Teams, Lerntandems, Mentoring-Programme, eigenes „Wiki
    • Präsenz und E-Learning nutzen
  • Integration von Weiterbildung in Unternehmenskultur:  70:20:10 Modell für berufliches Lernen bedeutet:
    • 70 % der Kompetenzen werden bei der Arbeit erworben
    • 20 % der Kompetenzen: soziales Lernen (Feedback, Mentoring, Austausch mit Kolleg*innen)
    • 10 % sind klassische Weiterbildungsangebote (Seminare, E-Learnings, Kurse, Lesen, …)
  • Instrumente zur Weiterentwicklung der Weiterbildungskultur:
    • Lernplattformen und digitale Ressourcen: Erklärvideos, Webinare, Tutorials, …
    • Mentoring- und Coachingprogramme: z. B. Lerntandems zur Wissensweitergabe
    • Individuelle Entwicklungspläne und Zielvereinbarungen: Diese Ziele sollten zu den Unternehmenszielen passen und erreichbar, realistisch und motivierend sein
    • Kollaboratives Lernen kann die Weiterbildungskultur stärken: altersgemischte Teams, Lerntandems, Wissenszirkel, …

Was kann die Entwicklung einer positiven Weiterbildungskultur behindern?

  • Nicht genügend finanzielle Mittel oder Zeit zur Weiterbildung. Die Investitionen in Weiterbildung sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen.
  • Widerstand gegen Veränderungen (Mitarbeiter*innen, Führungskräfte): Transparenz der geplanten Neuerungen und Einbeziehung der Mitarbeiter*innen
  • Fehlende Unterstützung von Führungskräften kann die Motivation der Mitarbeiter*innen beeinträchtigen

Wie motiviert man zum Lernen?

  • Individuelle Unterstützung: Berücksichtigung des Lerntempos, der Lernstile und Bedürfnisse der Beschäftigten
  • Positive Verstärkung: Lob und Anerkennung von Fortschritten
  • Bereitstellung von festen Lernzeiten:

Hier kommen Sie zu den Weiterbildungsangeboten der Mitgliedsunternehmen der Qualitätsgemeinschaft.

Quelle:
https://www.kofa.de/personalarbeit/weiterbildung/bedarfe-erkennen-und-planen/weiterbildungskultur-im-unternehmen-foerdern/ (geöffnet 22.05.2024)