Viele Arbeitgeber greifen auf immer gleiche Mittel zurück, wenn sie Mitarbeiter*innen halten wollen: gute Bezahlung, größeres Büro oder mehr Verantwortung. Diese Mittel allein sind nicht mehr zeitgemäß, denn viele Talente wissen um ihren Marktwert.

Mitarbeiter*innen binden bringt mehrfache Vorteile:
* (langjähriges) know-how geht nicht verloren
* Betriebs-Konkurrenten werden nicht um diese Talente gestärkt
* kein zusätzlicher Invest in Rekruting, Gesprächen und Einarbeitungszeiten

Viele Unternehmen versäumen es, Talente entsprechend zu behandeln und somit zu binden.
Wie Unternehmen von Talenten und Leistungsträgern profitieren:
* Vorbildfunktion: ein*e qualifizierte*r Mitarbeiter*in kann ein Team motivieren.
* Krisenzeiten: Leistungsträger sind in diesen Zeiten besonders wichtig
* Zukunftsorientierung: heute Talent – morgen Führungskraft.

Warum verlassen Mitarbeiter*innen ihre Unternehmen?
* Es fehlt Leidenschaft und Motivation für das, was man tut. Was wollen Leistungsträger erreichen? Was treibt sie an?
* Es fehlt Herausforderung: Aufbau von Frust und Demotivation, auch wegen Unterforderung.
* Die Arbeit lässt kaum Freiheiten zu. Platz und Raum für neue und kreative Dinge schaffen bringt Anreize.
* Wenig Wertschätzung für erbrachte Leistungen
* Ideen und Input werden kaum beachtet
* Führungsqualität reicht nicht aus, um Mitarbeiter*innen zu motivieren und zu halten
* Mangel an Weiterbildungen im Unternehmen
* es wird keine zusätzliche Verantwortung übertragen
* Versprechen werden nicht gehalten, bis hin zu Vertrauensverlust

Einige Unternehmenskulturen behindern die Mitarbeiterbindung:
* ausschließliches Belohnen von Ergebnissen: viele langwierige Prozesse, langfristige Projekte, Tagesgeschäft sind davon oft ausgenommen
* Fördern von Superstar-Kulturen kann andere Mitarbeiter*innen aus dem Unternehmen treiben

Zu wissen, warum Mitarbeiter*innen das Unternehmen verlassen, ist eine wichtige Erkenntnis.
Mitarbeiter*innen können u. a. so gebunden werden:
* Kennenlernen der Mitarbeiter*innen: Stärken und Persönlichkeit
* regelmäßiges Feedback, Lob und konstruktive Kritik
* Einbeziehung des Teams in Entscheidungen, die auch die Mitarbeiter*innen betreffen
* keine Annahme von Kritik von seiten der Mitarbeiter*innen

Zusammengefasst bleiben Talente und Leistungsträger bei ihren Unternehmen, weil
* sie fair bezahlt werden
* ihre Arbeit gewertschätzt wird
* man ihnen zuhört
* sie mitentscheiden können
* sie gefördert und gefordert werden
* sie immer wieder durch neue Projekte und Aufgaben herausgefordert werden

Quelle: https://karrierebibel.de/mitarbeiter-binden/