KOFA: Um Mitarbeiter*innen als Fachkräfte an das Unternehmen zu binden und die eigene Unternehmensattraktivität zu steigern, sollten den Mitarbeiter*innen berufliche Perspektiven aufgezeigt werden.
Immer mehr Unternehmen planen inzwischen die berufliche Laufbahn ihrer Angestellten gezielt, in dem sie Entwicklungsmaßnahmen forcieren und so deren Karrieren fördern.

Das bringt mehrere Vorteile:
* Mitarbeiterbindung: Aufzeigen von Zukunftsperspektiven mit passgenauen Entwicklungsmaßnahmen und Förderangebote signalisieren Wertschätzung und das wiederum fördert die Bindung an das Unternehmen.
* Mitarbeiterentwicklung: Mitarbeiter*innen erhalten mit der bewußten Laufbahnplanung Anreize zur eigenen Weiterbildung und -qualifizierung. Diese erworbenenen Qualifikationen kommen dem Unternehmen zugute.
* Interne Stellenbesetzung: gezielte Steuerung der Karrieren der Mitarbeiter*innen auch für höherqualifizierte Stellen. Das (Erfahrungs-)Wissen bleibt im Unternehmen und das Risiko einer externen Fehlbesetzung sinkt.
* Verbessertes Arbeitgeberimage: Durch die Entwicklungsperspektiven wird die Attraktivität des Arbeitgebers erhöht und es werden gleichzeitig Bewerber*innen angesprochen, die sich weiterentwickeln möchten.

Eine ausführliche Handlungsempfehlung zu diesem Thema mit weiteren detaillierteren Informationen finden Sie hier als gratis-PDF (18 Seiten):
https://www.kofa.de/media/Publikationen/Handlungsempfehlungen/Laufbahn-_und_Nachfolgeplanung.pdf

Darin werden u. a. folgende Aspekte beleuchtet:
* Wen will man als Arbeitgeber ansprechen?
* Was bringt die Laufbahnplanung?
* Was sollte man sicherstellen?
* Lohnt sich die Laufbahnplanung?
* Wie kann vorgegangen werden?
* Erfolgsmessung
* Praxisbeispiel Laufbahnplanung
* Praxistipps
* Arbeitshilfen und weiterführende Informationen

Quelle: https://www.kofa.de/personalarbeit/weiterbildung/laufbahnplanung/, geöffnet am 22.08.2022